餐厅经营管理资料|薪酬绩效- 中国吃网

酒店对员工工资实行动态管理，以岗位要求制订工资标准，以工作绩效体现工资差别，即根据员工个人表现和贡献可升可降。

156 2011-06-04

职务职能薪酬制，是薪酬管理的重点之一，资料着重介绍了职务职能薪酬制的设计方法。

220 2011-05-26

企业人事考核制度，规定制作的目的是通过对员工在一定时期内所表现出来的工作业务能力，以及努力程度的评价，找出并确定人才开发的方针、政策，改善原有的教育培训工作。

222 2011-05-26

现代企业薪酬设计是公司将薪酬作为对员工的一种激劢手段，薪酬就只是公司对员工绩效考核的一个结果，制作科学、合理的绩效考核标准和管理流程才是关键。

215 2011-05-26

本资料为我们介绍了酒店销售人员激励及奖励机制的激励原则，激励机制方案颁布与执行，以及激励机制的内容。

127 2011-05-22

制定有效的绩效考核管理流程是绩效考核取得成功的保证，也是企业最关注的问题。本套《企业绩效考核管理流程》，包括绩效考核管理工作流程及控制程序，供企业以参考借鉴，让企业绩效考核实施更加行之有效。

158 2011-05-20

本资料介绍的某餐饮公司的绩效考核内容和标准，其中根据岗位的不同，设定了不同的考核内容，主要包括大堂经理、前厅主管、领班、服务员、传菜员等前厅服务和管理人员，以及后厨的各岗位的绩效考核内容和标准。

182 2011-05-19

本资料主要介绍了餐饮连锁企业的部门（岗位）级别工资标准、考试内容、晋级时间档案表等内容，可以作为我们餐饮企业制定员工工资晋级方案的参考资料。

187 2011-05-17

本资料为我们介绍的是某企业的餐饮服务工作考核方案——“亲情服务工作考核”，对考核组织人员，评比部门、评选时间、表彰奖励等进行了具体的描述，希望能够为您企业的服务工作考核提供好的思路。

179 2011-05-08

餐饮企业服务工作考核包括哪些项目，请参考《餐饮企业服务工作考核表》。

727 2011-05-06

企业如何帮助员工成长直接关系到员工的去留，特别是对于员工流动性比较大的餐饮业更是举足轻重。

173 2011-05-01

本资料主要介绍了连锁餐饮店的前厅领班、迎宾、收银员、吧员、传菜生、服务员等工作岗位的考核评分表，对我们开展员工考核工作有很好的借鉴价值。

194 2011-04-29