餐厅经营管理资料|薪酬绩效- 中国吃网

做管理总是离不开表格的，因为表格直观明了。员工的工资薪酬管理也是一样，员工工资薪酬管理表格是员工工资薪酬管理不可缺少的工具之一。

182 2011-04-28

本方案所指的绩效考核范围主要是公司中层管理人员：部门经理、副经理，基层管理人员：主管、领班，以及普通员工。

179 2011-04-28

本文将月度目标完全数据化，为你提供了一份月度目标样板，可以作为我们对分店的业绩考量依据。

185 2011-04-20

营运人员的绩效考核项目分为两大类：独立核算项目和行政项目。本资料就主要针对从上两个方面，设置绩效考核的相关内容。

182 2011-04-19

奖金的设置有哪些诀窍呢？奖金设置的额度以多少为宜呢？本资料就为大家介绍员工奖金的奖励方式、奖励过程中需要注意的问题。

210 2011-04-18

薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技能与经验。

184 2011-04-15

分组考核管理办法，采取的是“下面决定上面”，员工和领导都能互相影响的360度管理模式。这种模式把所有员工分成若干小组，小组内部成员之间互相协作、监督完成任务的同时，小组与小组之间又产生横向竞争。

210 2011-04-08

本资料主要介绍了销售业绩的统计、绩效评价和绩效奖金，已经相关的管理表格等内容，对帮助企业全面做好销售业绩管理工作，起到很好的指导与辅助作用。

182 2011-04-06

客户越来越明白如何满足自己的需要和维护自己的利益，客户是很难轻易获得与保持的。因此加强客户开发管理对企业的发展至关重要。

166 2011-03-27

一份精准的中层管理人员绩效考核及考核常用模表对企业文化和发展起着举足轻重的作用。

174 2011-03-06

本资料将提供一份完整的浮动效益工资实施方案，灵活安排工资发放方式，让员工灵活看待自己的工作，发挥自己最强的能力在自己的岗位上争取最大的个人效益。

159 2011-03-03

如何根据企业和员工的业绩需要与发展来制定业绩合同?如何控制业绩合同的过程?又如何对业绩考核后续工作进行管理?本公司业绩合同管理办法不仅帮助您解决以上的问题。

157 2011-02-20