餐厅经营管理资料|薪酬绩效- 中国吃网

本酒店餐饮薪酬管理制度方案供你参考，教会您如何建立新型的薪酬管理制度，从而来促进企业的发展！

214 2010-12-23

作为餐厅的领班也应该有这个责任对餐厅的员工进行有效的绩效评估！此份资料包含以下内容：第一节：领班对绩效管理应有的认知；第二节：如何进行绩效评估作业。

209 2010-12-16

如何提升领班的绩效面谈技巧:1、考评面谈法; 2、面谈要点;3、绩效面谈前准备工作检核表等。

241 2010-12-11

股票期权与内部职工持股制度区别较大。本资料包括企业股票期权设计、股票期权的操作过程以及股票期权在国内的应用等。公司通过把股权赠与或配给经理阶层和优秀员工的方法。

211 2010-11-29

员工持股会主要职责和权力是：维护持股员工的合法权益，反映持股员工的意见和要求；制订、修改和通过员工持股会章程；就职工持股会的管理、股金投向、红利分配等事项做出决定；

216 2010-11-29

企业薪酬管理制度范本包括三个不同的制度：一、商业企业薪酬制度；二、金融投资企业薪酬制度；三、集团公司薪酬管理制度；

175 2010-11-29

推行员工持股将有利于企业扩大资金来源，增加员工收入，有利于留住人才，为员工提供安全保障，增强企业凝聚力。员工持股计划操作流程包括持股制度、计划内容、计划范本等内容。

193 2010-11-29

如何制定企业薪酬激励制度，通过本资料制定薪酬激励制度的技巧使其掌握设计薪酬的激励性因素；合理安排福利项目；现金性薪酬和非现金性薪酬相结合；计酬方式可以多种多样；善用股票期权等。

223 2010-11-27

如何进行薪酬调查？首先确定调查的目的和调查范围，再选择调查的方式，在调查完成后，要对收集到的数据进行整理和分析。本资料中包含了薪酬问卷调查表，以及最新薪酬调查结果。

174 2010-11-26

本资料的内容梗概：一、什么是岗位评估；二、岗位评估的方法；三、岗位评估委员会；四、把岗位等级转换成薪酬结构等。

204 2010-11-26

本资料结合当下众多餐饮企业面临的员工问题，对企业管理者的薪酬管理阐述了比较具有吸引力和可采纳性的方案供参考包括：高级经理人的长期奖励计划、一般管理人员的薪酬构成体系等核心知识。

196 2010-11-04

本资料从考核标准的制定、如何排列部门工作、确定工作所需的知识和技能、确定个人的工作以及工作只能等级的确定等几个方面进行规划。

222 2010-11-04