餐厅经营管理资料|薪酬绩效- 中国吃网

通过餐饮营运稽查员考核方案相关考核指标的考评，切实提高营运稽查员的工作能力，以更好的支持分店的营运工作为指导方向。

788 2009-10-15

人力资源是企业重要的资源之一，关系着企业人员的优化配置与合理利用，因此人力资源管理考核十分重要，本文则从以下几个方面对此进行了阐述，以帮助相关企业和人员加深对人力资源体系的认识与管理。

786 2009-10-12

通过该课件企业能够从中学到建立薪酬体系的技术与操作流程，以及个要素包含的具体内容与影响因素。而作为员工个人则可以根据此结合自身企业的薪酬体系提出自己的见解，同时作为自己择业的参考.

1685 2009-08-27

本餐饮日常管理评估手册包括经营考评表、经理满意度表、部长、主管满意度表、各卫生质量总表、厨务部质量表、后勤部质量表、服务部质量表、培训考评表、人事考评表、领导成绩汇总表等10个模表。

890 2009-08-13

薪酬的内容，薪资调查应掌握哪些原则，薪资调查的渠道，什么是岗位评估，进行评估时应掌握哪些原则，岗位评估的方法（岗位参照法、分类法、排列法、评分法、因素比较法）如何确定企业报酬总额，什么是高报酬问题。

752 2009-07-14

本章主要提供资产管理人员绩效考核的一个参考方案，为企业资产管理人员效绩考核的有效进行提供依据和参考。

638 2009-07-06

本主管绩效考核手册主要包括：绩效考核制度之目的介绍；工作内容的确认；目标设定；绩效表现的督导；考核面谈；总结；绩效考核制度的目的介绍。

651 2009-07-06

在该课程中可以学到分析中小企业找到其薪酬体系具有以下自身独特的优点，掌握中小企业薪酬确定的程序，掌握薪酬结构的建立，　股权与期权激励这一企业长期激励的主要模式。

604 2009-07-06

绩效考核是人力资源管理的核心业务，对于一个企业来说是非常重要的。绩效考核的科学与否，关系企业酬薪和激励机制的合理性。本资料提供了一份《餐饮管理人员绩效考核表格》，供参考。

2752 2009-05-11

薪酬与考核方案：一、薪资结构二、薪资结构设计原则三、薪资结构设计的前提四、基本工资评定五、绩效奖金六、薪资结构与绩效考核的联系七、绩效考核的含义和目的八、绩效考核的内容与标准等。

937 2009-05-04