餐厅经营管理资料|员工管理- 中国吃网

餐饮业招聘体系概述的详细内容。

79 2011-12-30

部属行为意识分析表 - 1.面对指示、命令吗？ 2.正确地掌握指示、命令吗？ 3.对指示的内容有质疑吗？ 4.记下指示的内容吗？ 5.询问不明之处吗？…

84 2011-12-30

本公司所属员工的管理，除法令另有规定外，悉依本规则办理。为配合工作及人事调度的需要，遇有临时性、短期性、季节性或特定性工作时，得依实际需要雇用定期契约工人。其雇用及管理办法另定之。

73 2011-12-30

长远成功的关键因素：应聘者的学习能力：掌握新工作的时间；应聘者的价值观；应聘者的认知接受能力：承认、接受错误，并能从中汲取经验教训。

81 2011-12-30

员工的辞退成本主要有遣散、替换、怠工和机会等四种成本。每一种成本都有其包含的特殊内容，每一种成本都可能会给公司带来巨大的损失。

73 2011-12-30

兹为加强人事管理，重视教育训练而提高员工的素质，施予适切的教育训练，以培养丰富的知识与技能，同时养成高尚的品德，处理业务能达成科学化，成为自强不息的从业人员。

77 2011-12-30

本公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加班费。为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度。

148 2011-12-30

主管的目标管理详细内容介绍和方法解析。

79 2011-12-30

招聘工作是企业进行对外宣传的一条有效途径。在制作招聘广告的时候可以适当的加入一些企业的信息如发展方向，方针政策，企业文化等。提高企业的知名度，树立良好的形象。

75 2011-12-30

总经理工作职能标准详细说明。

73 2011-12-30

领导如何下达指令内容详细介绍。

74 2011-12-30

83 2011-12-30