员工管理
餐饮老板必备的优秀企业家修炼手册
本资料为我们介绍了企业与企业家的关系,企业的生命周期、经营战略、企业文化等战略性的知识,同时还与我们分享了营销管理、人力资源、财务管理等企业经营管理策略,并为我们讲述了企业家个人修炼的相关内容。
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餐饮职业生涯规划与管理
餐饮企业做好餐饮职业生涯规划与管理,对于餐饮企业,可以降低餐饮企业从业人员高流动率和解决一线员工招聘难的困境;对于餐饮从业人员来说,可以帮助自身树立明确的职业发展目标和职业理想。
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优秀餐饮营销人员应具备的素质
通过该资料您还可以随时检查自己的行为与优秀营销人员应具备的素质标准的差距。资料目录:1、餐饮营销人员应具备素质的根本特征;2、餐饮专业营销素质;3、其他营销素质。
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如何提高人力资源管理水平
本资料主要为我们讲述了人力资源管理面临的挑战、人本管理的提出与基本理念、人力资源管理体系的构成、薪资体系设计、绩效考核体系的设计、全员激励方案的设计等内容,可以作为我们人力资源管理者的学习资料。
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某餐饮企业人员组织结构及管理规范
餐饮企业人员组织结构及管理规范的复杂性,首先表现在人员编制和管理上。餐厅是一个劳动密集性的经营单元,成本的控制和利润的获得,在很大程度上仰仗于人员的使用和管理上。
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企业如何在现场管理中培养人才
现场管理者要重视培养人才。对人才培养的着重点在于对属下的尊重、帮助并委任以一定的责任等三个方面。企业如何培养人才也是现场管理者最关心的问题之一,本资料将重点让您掌握如何培养人才。
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