餐厅经营管理资料|员工管理- 中国吃网

本资料主要介绍了餐厅领班的工作作风10忌、领班工作用语35忌和领班激励女员工10条等内容。

176 2011-04-16

本资料第一部分将告诉您，灵活管理需要做的事情，其余部分将重点提供几个表格，通过这些表格，管理者将知道员工的心态和工作情况，灵活管理，从而调动员工的积极性，为员工创造一个良好的工作环境和气氛。

164 2011-04-16

企业做好培训招聘工作，能为公司的工资总支出节省50%。因为只有高效率的员工才会有高产出。

160 2011-04-15

找出问题的方法多是多样，本资料就介绍一种非常实用有效的诊断分析法。本资料特为管理者提供了15个诊断部门组织纪律的表格模版以供参考。

156 2011-04-15

为了使岗位职责得到严格执行，就需要把员工岗位职责纳入到企业的整个制度体系中去，使其相互补充、相互协调，才能使市场部员工岗位职责发挥真正的作用。

175 2011-04-14

每一个员工的能力肯定是存在着差异，所以先要去了解其的差异在哪里和有什么特长，才能够说去开发其的潜能。再有，在激励员工中，也并不是单纯上的物质激励便足够，在精神上的激励也是必须的。

184 2011-04-13

本资料的第一部分就从以上五个方面分析一个人的人生需求，资料的第二部分探讨员工的需求分析在企业人力资源中的应用。

191 2011-04-12

除了训练和销售成果的评估，销售主管还得对销售人员进行督导，并且督导工作必须要持之以恒，但在训练完一位销售人员且可以开始独立作业之后，业务主管应该给予完全授权，放心且放手地让业务新手一人去作业。

220 2011-04-11

本资料从企业的人员招聘、面试、任职等方面，为大家介绍了企业在人员聘任管理过程中，经常要用的管理表格。

182 2011-04-09

连锁餐饮企业涉及的岗位多、人员多，在岗位晋升上应当有更加规范的管理程序，这样才能尽量保证人员管理上的公平有序。

215 2011-04-08

我们在制定岗位职责、工作要求、管理制度时，应当注意哪些问题，哪些工作要点是必须要把握的呢？本资料针对您可能存在的以上疑惑。

198 2011-04-07

企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。

172 2011-04-06