员工管理
如何做一名优秀的餐厅新上任领班
作为一个从内部提拔的领导,新上任领班会遇到很多问题,主要有以下几个方面:第一:个人因素造成的问题;第二:来自员工团队的问题;第三:面临领导团队的问题。如何解决以上遇到的问题做一名优秀的餐厅新上任领班呢
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职业经理十项管理技能训练
本课程通过实战、模拟等生动活泼的方式,系统讲授职业经理人必须具备的十项管理技能。经过有针对性的训练,受训者将得到一个系统的“工具箱”——掌握十项实用的管理技能,提升管理的实务能力。
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有效降低员工流失十四招
如何有效降低员工的流失,本资料中包含:严把进人关;明确用人标准;端正用人态度;放弃投机心理;分析员工需求并尽可能满足;帮助员工做职业生涯规划和建立人才培养机制等十个绝招。
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新入职员工试用期考核管理办法
新入职员工试用期考核管理办法是为了提高工作效率,规范员工试用期考核管理流程,本办法适用于餐厅中层干部以下正式员工,原则上实行逐级考核,由被考核人的直接上级考核,部门负责人审核并签署意见。
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