员工管理
职业经理如何对团队进行管理
自己是属于哪种类型的职业经理人,工作中如何去利用权力去区分事与物或与人的情结,并将工作的目的要求达到预期想要的结果呢?资料里将分析如何根据自我的角色定位、个性、管理模式对团队进行管理。
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领导必须掌握的管理能力
过培训,使基层管理人员对自己的角色正确认识和定位,了解优秀一线生产管理人员的基本素质,掌握SMART目标的设定并分解技巧,能够对员工进行有效授权并激励,实施绩效管理,跨越沟通障碍,改善工作关系等。
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