餐厅经营管理资料|企业文化- 中国吃网

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在品尝鲜嫩可口的美食的同时，你还能感觉到浓浓的文化氛围弥漫四周。过桥米线的内容能够不断进化，业态能够快速扩张，这是一群热爱它的商家苦心经营的结果。其中，有一个人的名字和业绩特别显著

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5S活动是种人性的素质的提高，道德修养的提升，最终目的在于“教育”育新“人”

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我们在对企业内部资源、能力和外部环境进行分析的基础上，通过战略各类综合分析，应对约束企业战略制定的内外部条件作出清晰判断，再通过企业愿景分析、使命确定、业务范围确定和成长方式

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通过文化建设：企业完成系统思考，实现战略落地。三流企业卖力气；二流企业卖产品；一流企业卖技术；超一流企业卖标准；卓越企业卖文化

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只有有远见的公司领导者才愿意做出产品品牌建设的尝试。中国有远见的领导者已经成功地营造了令人信任的公司形象，现在也必须由有远见的领导者来构建令人振奋的产品品牌。

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时间只会不断地流逝，你是无法去控制或是“管理”时间的。所以我们所说的“时间管理”，其实并不成立，我们真正管理的，是每天一个个发生的，或是要去执行的“事项”。

50 2012-02-10

“品质”是餐饮企业的生命线，越来越多的企业已经意识到品质的重要性，忽视品质只会付出惨痛的代价，重视品质、提升品质是强企之本，强国之根。品质是中国企业崛起的必然之路，如何提高企业品质的质量意识

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