发布时间: 2018年01月03日 19:46


时间：2018年1月8日至11日    3天2夜

名额：限定30家企业

参加人员：董事长、总经理、运营总监、财务总监、经理、厨师长、股东高管、企业优秀管理者

培训内容：

一、为企业梳理一套系统方案

①高管135渐进式入股考核方案

②老员工核心技术人员激励方案

③在职分红激励方案

④超额利润分红设计

⑤员工晋升方案

⑥全套绩效考核方案

2018年1月北京123绩效激励全套落地系统训练

二、提升业绩完善管理两大指标

①业绩提升考核

②营业额提升激励

③毛利率区间控制

④成本费用降低激励

⑤人员工资比管控激励

……

2、高效管理考核

①餐饮管理的两大命脉（服务与产品）

②提升顾客满意度考核的3个要点

③激活员工高效工作的4个关键

……

2018年1月北京123绩效激励全套落地系统训练

三、薪资，晋升，股权三维一体考核

①薪资的等级设计

②薪资的达成标准

③晋升的模式设计

④晋升的考评要求

⑤股权分红的比例

报名热线：

18901068588  13331083823  13331083853  13331083379 13331083863  13331083963  

13331083276  18901061739  18901066399  18901061110

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