秋天到了，都说要温补。怎么补呢？最省事，喝粥，适合各个年龄层。养生粥在这时候就有效用了。加盟养生粥要怎样经营才能赚钱呢？一起看下文讲解：

（资料图：养眼养颜的养生粥）

　　一、合理的投入资金。

　　加盟粥店的初期还好，但每每过了一段时间，因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地也会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往就因此而垮掉。同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。

　　二、形成自己特色

　　把养生粥店办出特色，才能在买方市场中有竞争力，才能生存和发展，这个特色既要包含饮食产品特色、服务的特色、产品和服务组合的特色，也包含就餐环境氛围的特色，在各种档次餐饮场所林立的今天，墨守成规服务、一成不变产品，没有自己的餐饮的品牌和特色，就必然在竞争中被淘汰出去，形成自己的餐饮特色并不是为特色而特色，而是为了满足和适应消费者求新选异的心理。如果我们的餐饮产品、服务、就餐环境、餐具、设施设备、氛围都有自己特色，宾客就会慕名而来。

　　三、品位升级

　　对养生粥店实施形象升级工程。店面形象是消费者接触的一个视觉感知和五官体验，产品品质的不易识别性和产品的高价格需要店面的高形象来体现。在特色餐饮加盟店店面规模、装修风格、产品陈列、内部配置均在同行业档次方面上了一个新台阶，凸现出了高端的品位感和格调感。

　　四、管理员工

　　开粥店也需要管理，需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。我们从多个创业者的实例中发现，许多新老板正是因为没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。

　　五、与客户建立良好联系

　　一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值;二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值;三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者;管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。注重养生的人一般都很有恒心，比较适应。

　　六、积累行业经验

　　所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。加盟商在经营店面的时候一定要把总部的经营方法运用上，以便培养自己的经营能力，也能提高管理能力，这样才能把加盟店面经营好，才能持久的盈利。