1978年启始的改革开放，为60年代人打开了自由成长之门。没有辜负改革开放总设计师邓小平为60年代人创造的发展空间，向60年代人看过去，一张张熟悉的面孔，是我们耳熟能详的社会精英。

　　60年出生的陈斌说，60年代给了我们生命，70年代给了我们理想，80年代给了我们精神，90年代给了我们韬略，21世纪给了我们世界！

　　我们向陈斌看过去。20余年弹身一挥间，从不屑于世俗金钱的文学青年,到涉足商界，再到一步步成长为执掌大型企业集团的优秀企业家——从他的人生之路，我们看到了60年代人创造现代中国的缩影。

　　弃文从商 迟到的商业热情

　　1960年出生于四川成都的陈斌，自小就勤奋好学，考入四川外语学院后，又继续在四川大学和西南财经大学攻读了硕士和博士学位。虽然后来投向商界，不过，年轻时的陈斌，仍然与身边的同学们一样，是一个单纯、冲动的文学青年。读研究生以前，他满脑子里思索的，都是如何成为一名作家或者诗人，书生意气，指点江山。

　　陈斌说，他们那一代文学青年，当年什么梦都做过，唯一不做的就是经商梦。对于那些最终走上商业道路的文学青年来说，必定有一些记忆深刻的事情触动了他，点燃了他的商业激情。

　　直到读研究生的时候，陈斌才有了经商的概念，此前满脑子全是关于文学的理想，当时构想的，以后不是当作家就是当诗人，怀着浓重的指点江山的情怀。和其他文学青年一样，陈斌看不起商人，觉得商人满身铜臭。

　　然而，改革开放的洪流，带来了全新的商业模式与观念，也把陈斌和他的同学们推向了市场经济的最前沿。他们接触到的，不再仅仅是朴素的文学理想、单纯的人生道路，共和国的发展进入一个新的时代，需要正值青春年华的陈斌们投身进去。

　　“文学，不能创造社会需要的全部财富。”陈斌和他的同学们终于意识到这一点。改革开放，点燃了陈斌“迟来”的商业热情。

　　文人的个性是敢想敢做，一有冲动便要立刻行动。当时校园渐渐兴起了一股经商风，很多人开始摆摊卖书和衣服之类的日用百货。“我想我堂堂一名研究生，不能和他们一样，要做就要做有品位、更有价值的事情。”陈斌很快找到一个机会，出版业正值兴旺之时，因为日语好，他开始做翻译，并成立公司，不久便做到了成都规模最大的翻译公司。

　　从此，陈斌象鲁迅弃医从文以笔救国一样，弃文从商，用创造社会财富的方式与身边的60年代人一起，创造了日新月异的现代中国。

　　60年代人不怕失去

　　第一次创业时，陈斌没有考虑过：没有业务怎么办？要是欠了大量的债务怎么办？他只是凭着本能的冲动和感觉投身商海，抓住机遇成长起来。“文学青年往往看见前进的路上只有鲜花和彩虹，而忽略了有鲜花也有坟墓，如果辨证地看，是坟墓上盛开着鲜花。”很多年后，陈斌用诗人般的语言总结最初的狂热。

　　1996年，大陆希望集团创立，陈斌作为创始人之一，带领着这艘巨舰，开始了新的征程。

　　终有一天，陈斌看到了鲜花下面的坟墓。因为偶然的机遇，大陆希望涉足了赖氨酸市场，对市场进行粗略分析后，觉得需求量会持续上涨，于是大量进货，甚至囤积，谁知赖氨酸市场突然暴跌，损失惨重。这次失败的影响极其深远，直接改变了大陆希望集团的业务结构，导致集团至今不单纯地做任何贸易。

　　陈斌深刻铭记了失败带给他的教训，但是，这并没有磨灭这位60年代精英的开拓性、创新性和燃烧的热情。

　　此后，凭借着深厚的理论基础，陈斌以经营实践为触媒，在管理上不断创新：先后提出了“经济竞争的最高层次是文化竞争的思想”， “放权放权再放权，监督监督再监督”的管理原则， “勤勤恳恳做事、堂堂正正为人、建设优秀团队、追求业绩卓越”的团队建设座右铭，制定出“定位追赶，重点突破，局部创新”的研发策略，“不打价格战，要打价值战”的市场策略，“以速度冲击规模，以智慧创造差异，以集团化整合资源”的竞争策略，提出在研发、制造、销售、服务等领域全方位与国外品牌展开竞争，以不拘一格的市场手段取得一个个突破。带领着大陆希望翻越一座又一座成功之山，陈斌与大陆希望共同成长起来。短短几年时间内，大陆希望，从电子、机械做起，不断拓宽其经营领域，走上了一条多元化综合发展的道路。当年的文学青年，也成长为一名成熟的企业家，为社会创造着大量的税收、就业与财富。

　　60年代出生的人虽然成长的岁月依旧清贫，但他们的青年时代充满着激情与理想，并怀有浪漫的个人英雄主义情结。他们伴随着共和国的改革开放走向成熟，不断演绎着生命的高潮。

　　陈斌说，他们这代人从来不怕失去什么，所以才有勇气完成每一次激烈的人生剧变。

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　　摸着石头过河 创建家园国际

　　讲60年代人“不怕失去”的精神，讲陈斌敢为天下先的精神，他的一个杰出作品不得不提，那就是成都家园国际酒店。一直想成为诗人的陈斌，把家园国际写成他人生最满意的一首诗。

　　2002年，希望集团决定涉足酒店业。此前并没有酒店业的经验，因此，家园国际从诞生那天起便饱受质疑和争议。和中国民营企业发展的30年一样，家园的经营和发展也是“摸着石头过河”。然而，和许多摸不着石头略显踉跄的企业不同，家园总能摸着石头趟过激流。

　　此后，家园国际酒店在荒芜一片、杂草丛生的机场路边拔地而起。外界纷纷投以质疑的眼光，并将其嘲笑为“农家乐”。

　　某高校教授在给研究生上课的时候，将大陆希望进入酒店业列为反面教材，并告诉学生：“房地产成功的第一要素是位置，而酒店业成功有两个铁律，第一是位置，第二是品牌，你们看家园国际酒店，它具备哪一点？什么都没有，失败难以幸免。”

　　同中国民营企业“摸着石头过河”的发展轨迹相似，此前没有任何酒店业经验的家园国际酒店开始摸寻自己的垫脚石。陈斌亲自接手，揽下家园国际酒店总经理一职，酒店的大小事务他都亲力亲为，就连每日晨会也天天参加。

　　一年内，在“门外汉”陈斌的领导下，家园却出乎意料地在成都酒店业内迅速崛起。开业当年即赢利并被评为“成都市十佳新锐企业”，2004年11月，更是被国家旅游局评为五星级酒店，从试营业到获评五星仅用一年左右的时间，家园成为成都酒店业迄今为止竞评五星级速度最快的酒店。

　　之前所有的质疑者顿时噤声。曾经将家园列为反面教材的教授，时隔两年后找到陈斌，惊诧地询问其中原由，并邀请陈斌到课堂上为研究生上课，讲其成功的原因。

　　顶级酒店的鉴赏家

　　从十年前开始关注酒店和旅游行业开始，十年间，陈斌几乎住遍了全世界各地的顶级奢华酒店，从阿拉伯之梦的七星级迪拜泊瓷酒店(BurjAl-Arab)，到创建于百年前的巴黎丽兹酒店那一剂“家”的毒药，那些和酒店有关的旅行成为他的珍藏，在记忆中历久弥新。陈斌说，“喜欢登山的人，因为山在那里，就要去征服；喜欢马的人，遇到汗血宝马，就想要拥有；喜欢酒店的人，视一家好酒店为艺术品，会因为想要一睹它的全貌，不远万里飞去地球另一边。”酒店对于陈斌来说，早已不是在某个城市的临时住所，而是了解一个城市的窗口，是城市文化的浓缩和城市性格的展示。

　　三重身份铸造风云人物