发布时间: 2012-05-11 20:18 浏览量: 1338
荣易:迷茫过后的艺术人生

 

荣易:迷茫过后的艺术人生

        物欲横流的时代,也是需要创新的时代。要想走在社会的最前端,就得有敢于创新的精神。

  酒店,一个永远走在前端的行业,它是物质的最大化体现,极尽奢华的出现在人们的视野,然后摇身一变,开始追求更前端、更另类的时尚。当酒店开始爱上艺术,又会产生怎样的化学效应?我们不得而知,但是可以肯定地是它必将左右着人们的审美。大举扩张的艺术设计酒店也必将会在酒店行业掀起一场艺术的革命。

  当物质生产力遇到精神生产力,物质便不再赤裸裸,精神也不再是云上的世界,他们彼此独立,而高度发达的今天却也可以让他们融合的如此完美。酒店行业又一次成为了先驱者,而此刻的准备却是刚刚好。

  在国内,艺术设计酒店兴起的时间并不久,而大多数的艺术酒店还是循规蹈矩的,掺杂着一定的艺术元素,只为让酒店看起来更有文化,更有档次,但是却并未触摸到艺术的灵魂,让其深入酒店这一载体。而深圳这一“先锋城市”不知何时有了这样一家视界酒店,这样一个人,看着那些不同风格的房间,似乎让我想起了哥本哈根的Hotel Fox以及马德里的Puerta america,所不同的后两家是众多不同艺术家的杰作,而视界却是一个人艺术道路上的心灵感悟。

  荣益,1973年出生于湖南衡阳,1995年考入广州美术学院版画系,1998年设计并筹备个人第一件设计作品深圳金色时代,获得全国性的广泛名声。1999年设计并筹备北京唐人街,获得巨大成功,轰动京城。2000年投资并设计和筹备沈阳金色时代,获得巨大成功。2007年接手深圳大剧院,筹备视界风尚酒店,运作至今。

  深圳视界风尚酒店位于深圳大剧院内。她秉承了深圳这座城市在当代中国所代表的开放、创新、包容、现代感与国际化视野。她将哲学、艺术、绘画、音乐、电影、摄影等诸多时尚元素通过设计的融合将传统与现代、含蓄与激情完美的融为一体。为消费者创造了一个超级的消费情境和消费理念!

  【采访实录】

  您是学艺术出身,最早您想从事什么样的职业?

  早年纯粹想画画,我从小就很想画画,两岁还不记事我妈妈说我就开始画乌龟,画国民党,画八路军……大学时候的理想也是将来做大师。

  毕业后的那段时间您很迷茫,如何度过那段时光?

  本来大学毕业那段时间,我可以考研究生,留校当老师,在专业圈里画画,当时就觉得很可怕,因为社会是什么样我还不知道,很想了解外面的世界,但是学画画跟外面的社会是完全脱节的,我当时连设计都不喜欢,就不知道可以干什么,也都在很底层的干过,小的家装,去海南的某一个工地做过现场施工管理员,拉过些小单,后来开过出租车公司,什么都做过,乱碰吧。

  您的第一件个人设计作品是深圳金色年代,因此您获得全国性的广泛名声,如今回过头去看,您给它打多少分?

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荣易:迷茫过后的艺术人生

荣易:迷茫过后的艺术人生

荣易:迷茫过后的艺术人生

荣易:迷茫过后的艺术人生

  很糟糕,非常糟糕,但是很有个人风格,因为我没学过设计,之前也没做过设计,一下让我设计个很大的地方,跟当时流行的风格很不搭界,就是按照个人的想法在做。说很糟糕是因为它不成熟,有个人风格也带着个人的气质,在当时是很耳目一新的东西。那个时候还是比较流行欧式的建筑之类的,当时把现代绘画、新艺术运动、伊斯兰风格、名牌的风格混搭。后来的经历就是到处去看,因为当时还没有网络这些,就去学,也没人带我,我也没在什么设计公司干过,自己去摸索呗,其实在北京就是既做设计又做管理,做经营,由此就跟商业化的东西挂钩了。

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  您为什么突然决定走艺术设计酒店这条路,毕竟酒店行业对您来说很陌生?

  因为本身我原来也做过很多商业的东西,我设计的东西太前卫了,太另类了,它不是一个太主流的风格,所以会觉得做的时候很痛苦。然后也关注到酒店业,经济型酒店进入的门槛太低,发展很泛滥,市场也会呼唤一种新的业态,而且预感到艺术设计酒店会成为未来中国酒店业的一种主流方向发展,所以就想为什么不可以有想象力地去做一些商业的东西,于是就开始做这个事情。

  深圳视界风尚酒店是您的倾力之作,是什么的机会吸引你要开始运作一个酒店?

  当时深圳的物业很难找,尤其在深圳福田及罗湖区没有什么可以持续开发的用地,然后很偶然就看到了深圳大剧院,大剧院本身也需要一个高端的配套,市政府也一直在推动深圳作为设计之都的建设,所以我把设计酒店的想法跟文化局、大剧院的领导讨论,几个方面都觉得非常好,所以就一拍即合,所以就在大剧院实现了这个梦想。

  简单介绍下视界酒店的客房?

  一些酒店也会很讲究设计,但都是会往休闲、高档、宜居、放松、自然这一类审美的词汇,当时在做这个项目的时候我就感到为什么不可以更颠覆一点,生气勃勃一点,性感一点,炫一点,或者说是叛逆一些,想象的一种释放,完全不同的一种审美的方向。

  视界酒店追求一种怎样的主题或风格?你想通过不同的房间设计来表达什么?

  我们追求的是不同的主题,这可能是我受马德里一个Puerta america 酒店的影响,Puerta america 找了19个世界最顶级的设计大师一人做一层楼,所以它呈现的风貌就不是我要做某个主题,而是差异很大的,它真正的主题就是设计本身,然后觉得这样做应该更有意思一点。

  不同的房间有不同的元素和主题,因为房间风格的差异化很大,所以会有不同的情感或不同的体验感。

  视界酒店追求一种怎样的主题或风格?你想通过不同的房间设计来表达什么?

  我们追求的是不同的主题,这可能是我受马德里一个Puerta america 酒店的影响,Puerta america 找了19个世界最顶级的设计大师一人做一层楼,所以它呈现的风貌就不是我要做某个主题,而是差异很大的,它真正的主题就是设计本身,然后觉得这样做应该更有意思一点。

荣易:迷茫过后的艺术人生

荣易:迷茫过后的艺术人生

荣易:迷茫过后的艺术人生

荣易:迷茫过后的艺术人生

  不同的房间有不同的元素和主题,因为房间风格的差异化很大,所以会有不同的情感或不同的体验感。 

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  作为一个酒店,你们的市场从哪一块进行切入?它更迎合哪些人的口味?

  现在是一个越来越细分的年代,也是越来越融合的年代,我们当初做的时候我没有做过任何的市场调查,我认为我做的是大多数国人经验之外的东西,你没有办法去问一个人他根本就不了解的东西,你也得不到真正的结果。

  我想定位的人群是都市时尚的人群,白领,office,小资,企业的高管等等,或者是艺术圈、文化圈的这样一些人群。

  我们酒店客户的忠诚度非常高,基本上来一次非常喜欢的都会发展成VIP客人,反复消费的几率非常非常高。一般的酒店无非就诉诸于两个点:一是地段,二是房价,所以在产品上差异并不是太大,千篇一律的东西。而我们这个酒店,诉诸于人的情感、审美需求、体验感,在市场当中去寻找它的爱家,这些个爱家一旦看到这个酒店会迅速地建立对这个酒店的认同感,或者说是自我满足,自我张扬,自我体验的认同感,一旦找到这样的人群,服务各方面也能做的很好的话,一般来说他都会对这个酒店有好的忠诚度。

  和普通的酒店相比,设施设备有什么不同之处?

  首先平面布局上是完全颠覆了,跟普通酒店的布局是完全两个概念,设施上也做了些改进吧,更加个性化,更加具有体验感,时尚感。例如我们的洗手间配了个小木头人,非常著名的一个小雕塑,手脚可以拆卸的,我想很多人上洗手间都会无聊的,有东西去玩,去看很有意思。房间配了个视界音乐系统,把房间配上播放器,5个不同的频道,古典的、电子舞曲、爵士、情调、世界音乐、摇滚,客人可以根据不同的需求和心情去选择不同的音乐,总有他特别喜欢的东西,这是在全中国哪怕五星级酒店都没有的配置。

  在酒店设计方面您是专家,那么要经营一个酒店您是否已做好准备?

  一方面要非常尊重职业经理人的职业素质和专业要求,包括他们团队运作的方式,另一方面,我们做的是全新的产品,一定要有创新,所以我们也在传统酒店的模式上尝试做很多个性的服务,销售方面差异化的经营,也都做了很多尝试和改进,不一定都成功,但是也都努力去做。