发布时间: 2012-06-02 18:00 浏览量: 1337
餐饮加盟企业怎样提高团队执行力

餐饮加盟企业怎样提高团队执行力

       企业对员工的培训是非常重要的一个环节，怎样让员工在实现自我价值的同时为公司创造最大的利益，这其实就是执行力的问题了，员工只有把在培训中学会的东西真正用到了工作中，才会产生实效。要提高团队的整体执行力，个人认为可以按如下三个步骤：

　　一、思想政治工作要走在行动的前列

　　清楚地告诉员工做这件事的理由。对加盟团队具有什么样的意义，对他自身又有什么样的价值，财富的、发展的、成长的，都可以做一番罗列。一名优秀的加盟管理者要善于为员工树立触手可及的梦想，并践行自己的诺言。

　　二、加盟商分派任务要给定三个标准

　　一是，质的标准。完成这项任务达到的品质效果。最好能够量化。

　　二是，数的标准。即任务量和范围。

　　三是，时间的标准。即完成的期限。

　　同时要确认：如果达不到这三项标准，应当给予什么样的成长赞助。通常由接受任务者自行报。

　　三、检查重于信任

　　李践老师“检查力就是是执行力”，“员工不会做你期望的事，员工只做领导检查的事”是对检查和执行最好的诠释。检查要根据任务重要紧急程度，按ABC分类，并在事前、事中、事后设定相应的检查。

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