餐厅成本控制问题
各位餐饮同仁,在你的餐厅内有如出现类似的现象:
1.餐厅生意很好,营业额也不低,但每月下来不赚钱
2.采购人员或厨房管理人员与供应商串通一气,用高价向餐厅出售原材料
3.时有发生员工从餐厅或仓库内私拿贵重物品的现象
4.员工无节源意识,餐厅灯时常过时不关,在垃圾桶内常发现可用的边角
5.客户点菜不写单,或写*阳单,将收到的款项据为已有
等等,这诸多的现象,都可导致餐饮企业成本的不正常增加,从而使企业利润受损,在这里你可以讲出自己的困惑、遭遇的问题或管理中的一些心得,利用家人的智慧与思想碰撞,从管理的角度各个方面、领域的来探讨餐饮企业成本控制方法,以期得到企业利润的最大化与共同的提升!
4 条回答
2026-01-04 11:16:29
qq1358581361.上边哪个是错的
2026-01-04 11:16:29
1;首先原材料的成本控制,采购买回来节省1元,那是纯利润,
2; 物尽其用,杜绝浪费,
3;能源节约(水,电,气)不用及时关闭
2026-01-04 11:16:29
第四点我们店常犯,要改!
2026-01-04 11:16:29
请问你是哪里的呢?可以给予帮助。qq13547814840