员工没有激情怎么办？
每个员工都无精神打彩样子，很是头疼。怎样更好的带动，酒店员工的激情，工作乏味，怎么带动他们有兴趣？
6 条回答
2026-01-04 11:16:29
关于激情，常常可以听到这样的抱怨：工作单调乏味，提不起兴趣，凭什么要我有激情？工作环境不好，任务重，压力大，还老是加班，凭什么要我有激情？该给我加薪了，没有加；该给我升职了，没有升；给让我休假了，没有休……凭什么要我有激情？老板挑剔苛刻，经理任人唯亲，主管能力不足，却专事打击报复，凭什么要我有激情？……
是啊，工作如此，环境如此，待遇如此，上司如此，凭什么要你必须有激情呢？
激情是潜藏在精神深处的精灵，如果你不愿意，谁也不能强迫。但是，要知道，阻碍我们成功的，恰恰是我们自己。环境不能，工作不能，你的同事和上司同样不能。
每个人的内心都有对成功的渴望，都具备创造成功的激情。我们见到过因为激情而成功的人，但我们看见的更多的是由于缺乏激情而一事无成的人。
在他们刚刚工作时，肯定也是充满憧憬，意气风发，干劲十足。但是，曾经的活力呢？曾经的激情呢？曾经的勇气呢？曾经的自信和梦想到哪去了呢?
“拿出你的激情”体现的是一种积极进取的精神，一种乐观自信的态度，一种负责任的行动。它是激励，更是行动；犹如棒喝，是质问；更是号角，是催促。
拿出你的激情！应该把这句话传递给那些至今仍沉睡的、迷惘的、抱怨的、指责的、消沉的和还没有真正开始工作的每一个人，贴在他们早起梳洗的镜子上，贴在他们的办公桌前，贴到他们每个人的心里面。
Don’tfirethem,firethemup（不要解雇他们，点燃他们）！可以想像，这种点燃的激情熊熊燃烧所释放出的光明和热量，不但能让自己得以升华和涅磐，它必将照亮四周，并将光和热传递给周围所有的人。
2026-01-04 11:16:29
1.首先要有一套合理的管理制度,并严格、持之以恒的执行;
2.然后要人性化管理,员工需要多表扬,多肯定,注意语气,批评时要先肯定他的长处再委婉的讲“如果这件事你……做会更好”或“我相信你认真做……，肯定是最好”等等；
3.最后再配合绩效制度，成绩与奖金挂钩（幅度可根据实际情况大些），成绩与职权挂钩(健全竞争机制)，长期以往，一定有效果。但绩效是把双刃剑,使用者需要边使用边修改。
2026-01-04 11:16:29
了解员工需要的是什么，因材施用，才能发挥出员工最大的潜力和唤起他们的热情。
2026-01-04 11:16:29
建议先做个员工调查，先调查和了解清楚员工是为什么越做越没有激情，为什么越来越不想做，根据他们的一件综合理解和安排，做出合适的对策
2026-01-04 11:16:29
每一个人都想看到自己创造价值，认为他的存在是有作用的。所以要在工作上肯定他们，并适度给以奖励。至于，如果是员工认为工资低，那也没有办法的了。
2026-01-04 11:16:29
每一个人都想看到自己创造价值，认为他的存在是有作用的。所以要在工作上肯定他们，并适度给以奖励。至于，如果是员工认为工资低，那也没有办法的了。
