餐厅经营管理资料|薪酬绩效- 中国吃网

该份资料介绍的某餐饮企业绩效管理标准，主要为我们介绍了绩效考核的周期、方式、基本原则，绩效工资的计算，年度考核业绩奖励，绩效考核结果的运用等内容。

150 2011-06-17

建立一套科学的绩效考核体系，寻找和探索一套可行、有效而又具操作性的绩效考核方法，成为公司高层管理者的重要工作目标，甚至已经成为许多企业的战略性发展计划之一。

552 2011-06-17

本资料主要针对薪资管理办法制定了年薪考核工资制、固定工资制、计件工资制等相关制度，并且针对不同的岗位制定了不同的考核标准；明确规定了薪资的计算方法及工资级别的审定规则。

176 2011-06-17

公正、合理的绩效考核能有效地激励员工，调动员工的积极性，从而使其取得更好的绩效，为酒店创造更多的利润。然而，在实际考核过程中，员工乃至一些高层管理者对绩效考核的认识上还存一些误区。

138 2011-06-16

那么，我们应当如何制定适合自己企业的绩效考核制度呢？本资料就为我们介绍了餐饮总经理、前厅经理、厨师长、服务员和厨师等岗位的绩效考核。

211 2011-06-16

本资料介绍了餐厅绩效考核的类别与对象、考核实施、考核结果应用、考核面谈及绩效改进和考核结果的管理等内容，同时针对餐厅不同的工作岗位给出了具体的绩效考核标准。

592 2011-06-16

本资料介绍了餐厅各岗位员工的绩效考核表，包括服务员、传菜员、迎宾、营业员、吧员、清洁员和领班等的考核项目、考核内容及考核分值，具有很强的实用性。

239 2011-06-16

该绩效考核表主要评价了员工的思想品质、业务工作能力、协调沟通能力、工作效率、工作成果等因素，比较全面的评价了员工的工作水平。

167 2011-06-16

本份餐厅绩效奖金及提升管理制度主要设置了模范员工奖、礼貌奖、最受欢迎奖、工作绩效奖、考勤奖、激励奖、介绍奖和全勤奖等多个奖项。可以作为我们餐饮同仁设置餐厅奖励和指定餐厅绩效奖金和提成管理制度时的参考。

336 2011-06-16

本资料主要针对企业在设计薪资结构的方式及步骤给予建议，如建立企业职级序列、建立企业薪资序列、职级与薪资的对位等，都是薪资结构设计中专业的手法。

1016 2011-06-16

本资料从薪酬方案的目标、薪酬系统的构成、3p工资付薪理念、薪酬结构比例与激励程度，以及薪酬政策等方面，为我们详细的介绍了薪酬激励方案的具体内容。

160 2011-06-12

本资料为我们介绍了某企业的绩效考核制度范本，主要内容包括考核等级、考核者、人事变动与被考核者、考核的分类和考核结果的仲裁等内容。

147 2011-06-12