薪酬绩效
从格雷欣法则解析薪酬管理
薪酬管理是餐饮企业经营管理过程中最敏感内容之一,因为这部分的内容会很大程度的影响到餐饮企业经营发展的根基——人力资源的动向。本餐饮资料就从“格雷欣法则”谈起,为您解析餐饮企业薪酬管理的奥秘。
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企业人力资源部门关键考核指标
企业都设有人力资源部门,人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。人力资源部管理的就是人,负责着企业的招聘、培训、绩效考核等工作。
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企业如何系统性的设计员工薪资
企业会根据自己的运营规模、员工的工作环境、行业的工资标准的不同,来设计企业的薪资系统,然而,薪资系统包含着复杂的内容,例如基本工资、伙食津贴、管理加给、绩效奖金、年中奖金、分红等。
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薪酬激励制度的管理与分析
作为一名优秀的餐饮管理者将如何对薪酬激励制度进行管理与分析呢?做好此项工作,它将会有助于管理者在日常的工作中,更具有规划性,统筹性,更有利于企业人才的储备管理,做好人才的梯队建设。
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