餐厅经营管理资料|员工管理- 中国吃网

餐饮营运稽查员岗位职责及标准，负责对该系统所属分店对总部制度与工作安排执行力的稽查，保证分店达到高效的执行力；

793 2009-12-14

餐饮管理者如何打造高效团队，在现代的管理观念里，没有优秀团队的支撑，就没有优秀的企业。如何来塑造自己的团队，使自己拥有优秀的团队呢？

659 2009-12-11

微笑管理不是用微笑代替管理，而是强调在管理的过程中，管理人员要有发自内心地对下属员工的尊重、信任和关怀，无论如何也不要视下属员工为路人、为仇敌、为发泄自己情绪和不满的出气筒。

479 2009-12-11

如何帮助员工做好职业生涯规划书：第一步：性向分析，找出员工真正的工作喜爱偏好。第二步：职业生涯路线的选择；第三步，制订职业生涯发展实施计划；

607 2009-12-09

餐厅如何管理员工职业生涯规划，一、首先餐厅的员工要学会自主学习，自我管理；二、其次我们需要身边老员工和经验丰富的前辈的传帮带；三、餐厅组织系统的培训；四、领导的评估与检测；五、时适修订计划。

686 2009-12-09

职业生涯成功能使人产生自我实现感，从而促进个人素质的提高和潜能的发挥。职业生涯成功与否，个人、家庭、企业、社会判定的标准都存在一定的差异。从现实来看，职业生涯成功的标准与方向具有明显的多样性。

526 2009-12-07

西餐厅各岗位职责包括西餐厅经理、主厨、领班、服务员、岗位职责，人人都有责任，也可人人都没有责任，对管理者的工作无从检测。同时岗位职责也是餐厅员工的指南针。

643 2009-12-04

怎样让自己更快适应餐厅的发展：一、在工作时间上要有不能准时下班的准备。二、面对顾客的叼难要做好受委屈的准备。三、给顾客服务时的业务操作技能要掌握。四、要有每天面对累琐工作身体素质好的准备。

425 2009-12-04

本资料将告诉您，在您的职业生涯中，如何选择自己人生的方向？告诉您，对您来说到底什么东西是最重要的？告诉您，如何为自己量身订做最适合自己的职业生涯规划。

309 2009-12-02

让员工快乐工作的21个技巧：1.让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现。世界上找不出完全相同的两个人，每个人都有自己的闪光点。2.给予奖赏，但奖赏要与成就相当。

573 2009-11-30

如何帮助新领班更快的提升，首先领班要先确定自己的人生观问题，是做“泡沫”还是“海绵”，提升第一步 —— 每天早上问问自己：今天我的学习计划是什么？晚上总结：今天我学到了什么？

596 2009-11-30

加强现场管理，提高顾客满意度和忠诚度已是刻不容缓的事。因此，为保障企业的发展，特制定本《现场激励基金管理方案》。

534 2009-11-27