餐厅经营管理资料|员工管理- 中国吃网

为更好地激发员工工作积极性，激励表现优秀的员工并树立典范，形成人人争当优秀、且团结合作、共同进步的良好氛围，公司特制定本年度优秀员工、优秀团队评选方案。

44 2012-12-08

公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定本公司奖励评比方案。

51 2012-12-08

为了激励餐厅全体员工的积极进取精神，不断提高工作质量和服务技能，安心在公司长期工作，特设立了年终优秀员工奖，现将具体标准公布如下。

55 2012-12-08

为了为提升团队凝聚力，加强员工的集体荣誉感，，达到表彰先进，激励后进之目的，特制定此饭店优秀团队评选方案。

46 2012-12-07

为了充分调动管理人员工作积极性，增强员工自我进取的意识，达到表彰先进，激励后进之目的，特制定此饭店优秀管理人员评选方案。

56 2012-12-07

本资料是一份酒店员工申诉处理办法，旨在维护劳资和谐，协助员工解决因工作遭致的不满、不平及权益受损等事情。

49 2012-12-06

为了造就一流的酒店从业人员，保持本酒店系统化的管理水平，特编制此本酒店员工手册。

47 2012-12-06

为了切实加强酒店内部管理，强化服务意识，树立酒店形象，明确客人投诉处理责任和程序，为客人提供满意服务，有效防止员工在向客人提供服务过程中出现相互推诿，相互扯皮的问题，特制定本酒店首问责任制。

51 2012-12-05

本资料介绍了酒店财务部操作流程与岗位职责，可作为财务部员工入职培训资料。

54 2012-12-05

本资料是一份冬至员工活动策划方案，通过举行篮球赛的方式让大家在寒冷的冬日沸腾起来，在以后的工作中充满激情。比赛结束后举行员工聚餐，让大家感受冬至的节日气氛，也是对我国传统节日的纪念。

80 2012-12-04

本资料是一份茶餐厅劳动人事管理制度，大家可以借鉴一下别人是如何进行员工管理工作的。

51 2012-12-03

作为连锁店员工，财务人员应严格遵守连锁店各项行政管理制度，并在自身遵守的前提下协助店长及其他管理人员维护制度的严肃性。本资料介绍了餐饮店财务人员日常行为规范，供参考。

54 2012-12-03