餐厅经营管理资料|企业文化- 中国吃网

为了规范员工行为、特制定咖啡厅岗位职责及工作制度。本资料涵盖了本店的各项工作中应遵守的制度、员工须以守则来规范自己的言行、提高自己的素质、促进我们店健康有续的发展。

134 2011-12-07

110 2011-12-07

企业以人为本，相信您在香汇咖啡能寻找到自己的发展的空间和人生价值。与香汇咖啡建成一流的咖啡厅。为保持本店系统的管理水平。特编此《员工手册》。各位员工务必全面可解并切实遵守各项条款。

136 2011-12-07

本手册原则上适用于水岸咖啡厅所有员工，如有合同聘请的人员，合约条款于手册有所冲突，当以合约为准。

99 2011-12-07

2012肯德基面试试题及应对策略。面试是餐饮招聘中的重要环节，也是餐饮企业HR全面了解应聘者的重要过程。

105 2011-12-07

餐饮企业文化一般包括企业的标志识别系统、理念识别系统和行为识别系统三个部分。其中，以理念识别系统的整合策划最为困难。

107 2011-12-07

麦当劳快餐店之所以能获得如此迅速的发展，有赖于其“以顾客为先”的精神，这使麦当劳快餐店在激烈的市场竞争中处于不败之地的立足之本。

138 2011-12-06

笔者对全聚德集团前门店进行了采访，总结了其成功经验，对其某些具体的操作方式进行了深入研究（如攻击型服务等），力图概括出这些具体操作方式中的规律性，希望对广大餐饮企业经营者有所帮助。

119 2011-12-06

115 2011-12-02

“太熟悉为什么这样火？”这可能是许多同行和食客琢磨的事。本资料为大家介绍了太熟悉家常菜成功的5大秘诀。

169 2011-12-02

在激烈的市场竞争中，很多餐饮企业都希望借助完善的品牌来实现快速扩张，保障企业健康持续发展。而要成功塑造餐饮品牌，我们就需要努力遵循立体化传播、保证过程可控、各分店齐头并进等法则。

89 2011-12-01

肯德基培训课程包括品质管理、产品品质评估、服务沟通、有效管理时间、领导风格、人力成本管理和团队精神等。

67 2011-11-27