加盟连锁企业的文化是如何形成的呢？加盟连锁企业的文化又是如何传播的呢？想知道加盟连锁企业文化的形成与传播吗？请看下文：加盟连锁企业文化的形成与传播。

　　加盟连锁企业文化的形成一般与它的发展阶段相适应。初创积累期，加盟连锁企业忙着熟悉市场与积蓄连锁扩张的经验，此时的企业主会有意无意地忽略企业文化的建设，也许会有企业目标和价值观的初步确立，但无法形成系统的企业文化。高速增长期，加盟连锁企业的快速扩张在一定程度上体现了文化的扩张，但此时的企业文化也还是一个较模糊的内容，无论是员工还是消费者都不能真正地领略到。稳健经营期，这是加盟连锁企业塑造自身文化的最重要的时期，此时的加盟连锁企业应该着重于企业文化的塑造与培育，建立系统的企业文化，并根据企业理念的要求，改善和规范员工的行为，让员工经受文化的“熏陶和锤炼”，自觉认同和遵从公司的企业文化。二次创业期，此时的加盟连锁企业已经具有相当完整的企业文化结构和内涵，此时的加盟连锁企业扩张也是真正意义上的文化上的扩张。

　　加盟连锁企业文化的传播是多方面的、立体式的传播。

　　其一，员工的认知和身体力行，这是加盟连锁企业文化传播的主体。只有加盟连锁企业员工对企业文化产生真正的认同，才能在连锁扩张的时候真正地把企业文化融入当地的市场，也才能在远离加盟连锁企业总部的时候一丝不苟地执行，从而获得市场的肯定。

　　其二，消费者的接受、喜爱和传播。为什么消费者都喜欢去麦当劳享受并不“实惠”的食品？因为消费者接受了那份“时尚的简约”，喜爱那道金黄色拱门所散发出的文化魅力，于是他们结伴而来，在麦当劳明快的大厅里享受汉堡包和炸薯条的美味。

　　其三，社会的关注。包括媒体、政府及其他相关单位，他们的“目光”在一定程度上帮助了加盟连锁企业的文化传播。