餐厅经营管理资料|企业文化- 中国吃网

那么在一个企业中，到底如何建立起有效地组织结构？如何实现运营成本最小化的，本资料将选用案例详细叙述。

97 2011-11-26

为加强公司管理，维护公司良好形象；使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支；特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。

102 2011-11-24

为规范集团公司来客、来电、来函管理，特制订本流程。

95 2011-11-24

管理是情理法的平衡统一，企业的管理，是既管人，也管事，管人自然要用人文关怀，管事则必须要有科学的态度。

239 2011-11-21

102 2011-11-17

品牌延伸既是品牌扩张的重要策略之一，也容易成为品牌失败的陷阱。品牌延伸管理规范由三大部分构成：品牌延伸空间、品牌延伸禁区、品牌延伸法则。

104 2011-11-16

酒店质检管理体系建立的目的主要是勇于提高宾客满意主，增加酒店竞争力；持续改进，减少违纪行为的发生，保证和提高服务质量、减少服务投诉；增加员工质量意识、酒店意识等。

120 2011-11-16

组织运营管理旨在将组织建设和管理融人品牌管理系统之中，推进企业组织的品牌化运营，使组织运营能够为目标品牌的成长提供组织保证，保障目标品牌的持续成长。

112 2011-11-16

本资料主要的目的在于告之餐饮管理者如何去应对这些竞争，如何能在这些竞争中脱颖而出，如何能为餐厅创造更多的利润。

609 2011-11-16

105 2011-11-16

服务质量是饭店经营管理的生命线，这一点早已取得了饭店业界的共识。但如何加强饭店服务质量管理，创建服务精品，营造企业的核心竞争力，却时刻困扰着企业经营管理者。

93 2011-11-14

如何突破瓶颈，创造经营业绩的提升？本资料为大家提供了某餐厅经营管理计划，以供大家参考借鉴，希望对大家有所帮助。

98 2011-11-14